生命科学行业

LIFE SCIENCE INDUSTRY CASE

案例一：迈瑞医疗从市值百亿到五千亿的服务过程 

深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司

总部：深 圳       行业：生命科学·医疗器械   

   是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商，同时也是全球医疗设备的创新领导者之一。 自1991年成立以来，

迈瑞公司始终致力于临床 医疗设备 的研发和制造，产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、

放射影像四大领域，将性能与价格完美平衡的医疗电子产品带到世界每一角落。迈瑞公司在全球范围内的销售

已扩展至190多个国家和地区。

产品及服务：科技赋能智慧医疗”的理念，通过提供“医+药+健康管理“三核驱动的产品和服务，为患者提供

以健康检测、 疾病预防、智能问诊、在线诊疗、慢病管理、患者教育、新药特药推广、社区家庭医生服务为核

心的一站式疾病和健康管理方案。

借助SAP数字化解决方案，打造行业领先的数字医疗领航者

一、项目目标

· 集成式供应链（ISC）：计划贯通、交期承诺、工作效率、管理规范四大提升

· 价值链（LTC）：完善和加强功能覆盖，支持业务的精细化管理需求

· 产品研发管理（LPD）：持续完善产品创新平台（PLM），实现需求全生命周期管理，建立产品开发生命周期的追溯链路

· 服务支持（ITR）：完善服务支持体系，支撑未来海外用服管理、服务渠道管理

· 风险与合规：利用IT技术实现风险的识别和管控，实现高效合规

· IT 赋能业务：每个业务人员都是潜在的数据分析师

二、解决方案

· 数字化平台：构建以SAP+BI为核心，集成ECM、PLM、SRM、MES、LMS、CRM及GXP等系统

· PFT生命科学增强包：医药主数据管理、GXP管控、供应链高效配送管理、仓库条码等解决方案

· 数字化工厂：以普菲特数字大脑，实现数字工厂

三、项目收益

· 市场服务：更快更智能，优质的客户服务、提高客户体验，赢得更多市场筹码

· 物流管理：业务协同、过程透明与可视、基于数据分析，更快捷更科学决策

· 供应链管理：全过程可视化管理，实现供应链的高效率、产品的高质量、生产成本低、快速响应客户的高满意度

· 产供销一体化：实现对客户需求的快速响应同时保持供应链弹性

· 产品研发与设计：标准化、模块化、平台化，降低供应链管理复杂度，提高运营效率

四、改善指标

· 64%缩短交付周期

· 45%提升运营效率

· 80%提高组合贡献收入

· 47%节省物流成本

案例二：亚辉龙-通过“技术赋能”，推动改善效率，提升亚辉龙整体数字化运营能力

 深圳市亚辉龙生物科技股份有限公司

总部：深 圳       行业：生命科学·医疗器械

成立于2008年，注册资本3.64亿元，公司系一家技术国内领先、研产销一体化的专注于临床实验室整体解决方案的创新型企业，

主营业务为以化学发光免疫分析法为主的体外诊断仪器及配套试剂的研发、生产和销售。公司获得了“国家知识产权优势企业”、

“省级工业设计中心”、“广东省工程技术研究中心”、“IVD体外诊断最具投资价值品牌”、“中国‘创之星’杯体外诊断试

剂优秀创新产品一等奖”、“广东省医学工程产业专利优势企业”、“广东省专利奖”、“深圳市科技进步一等奖”、“深圳

创新企业70强”、“2018年度生物/生命创新健康产业创新成果奖”、“2019年度粤港澳大湾区生物科技创新企业50强领军企业”等荣誉。

参考同行业整体流程框架运作和关键点，形成亚辉龙自身基于SAP-ERP平台的三级流程运作体系