长久集团“SAP项目启动”大会

长久集团“SAP项目启动”大会

2017年7月11日，长久集团“SAP项目启动”大会在安徽滁州长久集团隆重举行，长久集团王昕总及公司管理层、项目组成员、普菲特公司高层及资深顾问专家、系统集成商代表等出席了启动会。

我司总经理王毅及资深顾问同事多名出席了此次启动会,总经理王毅代表普菲特公司高层做报告演讲，以下是王总启动会报告的部分内容：

长久集团16年登陆主板市场后，进入了高速发展的起始点，方向明确，长久集团就像一部跑在高速公路上的车，而进一步建设高速公路和奈实框架是长久集团高速发展的基础，选择SAP作为整个信息化数字化建设的平台软件，拉开了大规模信息化数字化建设的序幕。SAP作为全球最大的管理软件公司，一直把能够帮助客户实现盈利性的运营，不断提升应变能力，实现可持续的增长作为使命，在中国，SAP为超过12,700多家客户提供ERP、CRM、大数据和分析、云平台、智能制造、 Leonardo等解决方案，帮助企业实现客户互动，相信通过一期的验证，未来一定会覆盖整个集团的产业链中，我记得，当年我刚接触SAP时，SAP有句话，SAP是为伟大的企业服务的。

普菲特的使命

普菲特的使命是专业服务助力企业数字化运营，为企业信息化数字化建设提供专业服务，普菲特的核心能力简单归纳为：

  四大能力

1、 企业数据生命周期管理能力

2、 企业战略数字化全局规划能力

3、 企业信息化建设标准服务产品化能力

  4、企业IT系统运维保障多元化服务能力

三大产品

1、 企业运营管理服务

2、 企业数据管理服务

3、 企业IT系统维护服务

非常荣幸能在这样的一个时间点成为长久集团的合作伙伴，有这样的机会与长久集团的同事们一起共事是非常幸福。这个项目作为我们双方合作的开始，普菲特必须是全力以赴的，我和石安一再要求，我们的服务不仅仅是让长久集团满意，而且要让长久集团的客户感到满意，那这个合作就会长期持续下去。我想按照这个目标，我们普菲特一定可以助力长久集团卓越2020的实现。

在项目实施过程中，顾问组要根据实际情况，不仅关注高阶流程，更要关注细节：如培训包括蓝图、范本等，如何合理解决用户的抵抗情绪，如何给出方案，一件事情一定要有三个方法以上才是顾问的能力….