普菲特&科曼 | 携手共赢，SAP S/4HANA ERP项目正式启动！

近日，普菲特携手科曼医疗在深圳光明科曼总部成功召开了SAP S/4HANA ERP项目启动大会，科曼医疗董事长易勇，科曼供应链总监兼项目经理唐寅祥等高管，以及普菲特董事长兼总经理王毅，副总经理袁石安，营销中心副总经理李唯为，普菲特项目经理杨志平，SAP原厂领导关键等共20余人出席此次会议。本次项目启动大会的召开，标志着科曼与普菲特合作的ERP实施项目正式拉开序幕，双方将诚心携手，共谱华章。

深圳市科曼医疗设备有限公司成立于2002年，成立十年多以来，携手国内外研究机构和高等学府，通过产学研的紧密结合，科曼集中资源，在电生理监护、心电诊断、超声母婴监护、呼吸麻醉、婴儿保育、手术室设备等六大领域，深入研究，不断取得技术突破，已有超过50000家医疗机构和社会服务保障机构在享受科曼的医疗技术、产品和服务。

为了适应业务的不断扩张发展，加强新模式下的管理质量，提升供应链运营效率，科曼正以进取的姿态进入崭新的互联网+发展阶段，本次项目是启动新模式的良好开端。普菲特凭借着十多年来丰富的项目实施经验，资深的专家团队，强大的管理咨询背景，深受科曼的信赖与认可。在项目实施过程中，普菲特将制定具体的项目实施方法与管理要求，为科曼的业务扩张和信息化建设实现“统一化、一体化、智能化”的总目标。

-科曼供应链总监兼项目经理唐寅祥主持会议-

本次启动大会由科曼供应链总监唐寅祥主持，作为科曼方的项目经理，主要介绍了此次项目背景与项目目标，分析了当前科曼所面临的痛点与难点，并重点对项目组织保障及项目管理制度提出了具体要求，对未来项目的实施表达了展望和期许。

-图为SAP原厂领导关键正在讲话-

SAP原厂领导关键在本次启动大会上致辞，他表示会对此次项目全力配合，提供相应原厂支持。

-图为普菲特董事长兼总经理王毅正在致辞-

随后，普菲特董事长王毅及科曼董事长易勇分别致辞，阐述了信息化项目在企业管理数字化转型中的重大意义，以标准化的要求实现管理方式上的成功转型，做到制度化、流程化、表单化、电子化的统一，全面动员所有人员高度重视、全力以赴，通过信息化项目实现企业管理水平全面提升、通过数字化转型可持续优化改善业务，促进企业创新发展，提高公司核心竞争力。

普菲特项目经理杨志平介绍了本次项目的实施规划和方法、风险控制以及项目成功要素等多个方面，并明确了项目组各成员的工作职责，对项目实施的主要工作内容进行了具体的计划安排。他相信在大家的同心协力下，此次ERP项目一定能成功上线并达到预期战略目标。

普菲特作为专业数字化运营服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

我们相信，经过多方的共同努力，一定可以顺利推进项目的开展，在此预祝科曼医疗ERP项目取得圆满成功！