数据驱动 优质管理 | 昊志机电&普菲特 MRP优化及事业部独立核算实施项目正式启动
10月28日，为助力昊志机电构建深度应用数字化运营平台，昊志机电MRP优化及事业部独立核算实施项目于昊志机电大会议室隆重召开。出席本次会议的有广州市昊志机电股份有限公司和深圳普菲特信息科技股份有限公司双方企业代表，昊志机电副总裁雷群，普菲特公司副总经理吴剑、华南交付中心总经理何灿生出席会议。
昊志机电MRP优化项目
关于昊志机电
广州市昊志机电股份有限公司（以下简称“昊志机电”）是一家专业从事高精密机电一体化核心功能部件的研发设计、生产制造、销售与维修服务的环保型高新技术、创业板上市企业，股票代码300503。
昊志机电 “以中高端数控机床及机器人核心功能部件、新能源汽车和节能环保领域的燃料电池压缩机、曝气鼓风机、直驱类高速风机等产品为核心，以精密零配件制造为支撑，以配套维修服务为特色”，通过坚持不懈的技术攻关和持之以恒的品质管理，构建了数控机床和机器人核心功能部件及新能源汽车和节能环保领域的核心功能部件等业务板块。
昊志机电秉承“立足自主技术创新、服务全球先进制造”的发展战略，以成为世界顶级装备核心功能部件设计、制造公司为愿景，致力于助力全球先进装备制造、提升人类良好体验而奋斗不止。
深度应用数字化运营平台
华南交付中心总经理何灿生作项目介绍
通过本次MRP优化及独立核算实施项目，普菲特助力昊志机电构建深度应用数字化运营平台，以实现以下三点目标：
满足昊志机电企业发展规划需求。利用本次项目机会，实现管理提升，从系统层面构建总部视角下的组织架构、业务流程及数据标准统一设计；通过组织架构优化，以及主数据标准的梳理划分，为不同事业部，不同的产品类型进行核算，提供多维度基础数据，实现按利润中心核算精细化管理要求。
构建供应链协同，设计主计划排程，启用MRP功能。利用自定义开发程序，管理企业核心生产能力数据；开发主计划排程程序，并结合能力评估，完成建议排程功能，并打通整个供应链体系，提升供应链管理透明度；修正现有自定义程序、操作方式及作业流程，规范化管理，为后续APS/MES(带工序日计划排程)信息化奠定坚实基础。
构建高质量内部支持体系。本次项目实施将充分调动内部顾问的参与程度，确保项目各个关键方案设计及实现过程被充分参与和理解；在人才培育上，采用普菲特独特的“传”、“帮”、“带”人才培养方式，使内部顾问能迅速成长，为后续业务支持及其他事业部系统推广提供知识储备。
数据驱动 优质管理
启动大会合影
本次，普菲特为昊志机电MRP优化项目安排了专业的顾问团队，通过完备的项目实施方案、实施方法和管理要求，分阶段稳步推进，保证实施效果。期待此次MRP优化项目为昊志机电构建深度应用数字化运营平台助推加力，利用数据驱动，实现优质管理，持续领跑电主轴行业！