优化升级 高效管理 | 玉柴联合动力&普菲特 ERP升级项目正式启动
2021年9月1日，为适应玉柴联合动力精益化管理需求，提高内部资源计划和控制能力，实现提升公司管理效率及降低运营成本的目标，玉柴联合动力ERP升级项目启动大会于玉柴联合动力公司会议室隆重召开。出席本次会议的有玉柴联合动力股份有限公司和普菲特（上海）信息科技有限公司双方企业代表，普菲特副总经理王丹、销售总监王凤丽、项目经理曹亚波出席会议。
玉柴联合动力ERP升级项目启动大会
关于玉柴联合动力
玉柴联合动力股份有限公司由中集集团、玉柴集团、奇瑞汽车三家发起人于2009年8月在安徽芜湖发起成立，2011年正式建成投产，专业从事现代节能环保重型发动机研发、生产、制造、销售，是玉柴机器高端品牌的生产基地。公司主导产品YC6K系列发动机，集成了当今世界最新技术成果，拥有40多项技术发明专利。传承玉柴近70年发动机制造经验，以经验丰富的国际化品质管理团队、世界一流的制造工艺，打造重型动力的世界知名品牌。
十二年来，始终坚持以市场和客户为中心，以“创造客户价值”为使命，公司发展日益壮大，6K品牌赢得市场认可，四次荣获中国国际卡车节油大赛节油冠军，连续两年荣登“动力先锋榜”。6K产品成功配套联合卡车、东风新疆、东风柳汽、陕商用、山西大运、江淮重卡、一汽柳特、吉利商用、三一重卡、一汽解放等多家整车厂，真正突破了单一客户的局面，6K品牌已经进入了国内重卡领域的第一梯队。6K产品还应用到港口、抽沙船、空压机、矿用、游艇专用、渔船等多个领域，出口巴基斯坦、俄罗斯、印尼、韩国、缅甸等10多个国家。
管理标准化、业务一体化运营
普菲特副总经理王丹女士致辞
在本次项目中，普菲特以玉柴联合动力现有SAP ECC EHP4软件系统为基础，结合普菲特在大制造行业丰富的ERP实施经验，基于玉柴联合动力的业务和管理现状，诊断和分析销售、生产、物资、财务四大业务领域的问题，打造更为清晰、统一及高效的全供应链管理平台，主要实施范围有以下三点：
基础数据优化
包括数据管理策略、数据管理流程、数据统一规范、数据共享机制的优化；
系统性能调优
包括ERP 系统性能优化及ERP生产技术数据清理；
外围系统与集成
包括PLM系统集成、HSP系统优化或替换及SCM优化或替换。
通过业务和系统的优化升级，重点解决目前困扰公司的痛点问题，打造高效的采购、仓储、生产、销售以及财务、成本等核心业务运营为一体的系统化管理平台，充分改善并提升公司的业务管理效率。
优化升级 高效管理
本次项目启动大会的顺利召开，表示玉柴联合动力的企业数字化管理水平将得到进一步的提升。期待此次ERP升级项目成功为玉柴联合动力的数字化战略助推加力，通过高效协同的系统化管理平台，打造更加完善的企业管理体系，实现卓越运营，领跑行业数字化转型升级！
启动大会全体合影